Steve Jobs julkisti tänään 10 vuotta sitten 'kolmannen luokan laitetta keskellä, jotain, joka on kannettavan tietokoneen ja älypuhelimen välillä.' Jotain, jonka piti olla parempi kuin selaaminen, sähköposti, valokuvat, video, musiikki, pelaaminen ja e -kirjat. Jotain, jonka piti olla… iPad.
27. tammikuuta 2010 Steve Jobs nousi lavalle Applen erikoistapahtumassa kertoakseen, mikä oli jälleen yksi hänen elämänsä ja kulutuselektroniikan historian tärkeimmistä pääpuheista. Mac oli otettu käyttöön vuosikymmeniä aiemmin, iPhone vain muutama vuosi, mutta nyt Jobs tekisi perustelun kolmannen laiteluokan puolesta.
Yhtiö oli työskennellyt sen parissa jo ennen kuin Purple Experience Project - PEP - oli sulautunut alkuperäiseen iPhoneen. Se oli mennyt laitteesta, joka voi mennä minne tahansa, hyllylle asettamiseen, kun Apple työskenteli puhelinkokoisen version parissa, vain suureksi iPod touchiksi, kahteen telakointiliittimeen ja näppäimistötilaan siihen, mitä Jobs lopulta esitteli lavalla.
VPN -tarjoukset: Elinikäinen lisenssi 16 dollaria, kuukausitilaukset 1 dollaria ja enemmän
Pääpuheenvuoron aikana Jobs asetti vaatimukset - että se ei voinut olla vain enemmän, vaan sen oli oltava parempi. Ja sitten nopeasti kaatoi netbookit, koska he eivät olleet parempia missään… paitsi halpoja kannettavia.
Sitten hän otti iPadin, istui klassiseen Le Corbusier LC-3 -tuoliin, kyllä, juuri siellä lavalla, ja ryhtyi demonstroimaan ja nauttimaan ehdottomasti käyttöliittymästä ja kaikista iPad-tiimin sovelluksista lukemattomia kertoja peräkkäin, valmistautua ajoissa. Omena :
iPad on kehittynein teknologiamme maagisessa ja vallankumouksellisessa laitteessa uskomattomalla hinnalla. iPad luo ja määrittelee täysin uuden laiteluokan, joka yhdistää käyttäjät sovelluksiinsa ja sisältöönsä paljon intiimimmällä, intuitiivisemmalla ja hauskemmalla tavalla kuin koskaan ennen.
Violetti Pad
Steve Jobs halusi yhden lasin, jolla hän voisi lukea sähköpostia… missä tahansa. Eräänlainen Safari -tyyny. Tämä johti PEP: n, Purple Experience Projectin tai vain Purple: n alkuun. Koska projekteilla oli silloin värinimet.
Se alkoi massiivisena Surface-pöydän kokoisena todisteena konseptista. Jobs ei ollut vaikuttunut. Hän tarvitsi jotain, jonka voisi myydä.
Niinpä Applen suunnittelutiimi heitti ajatuksen Mac-pohjaisesta tabletista. Mutta sillä oli omat haasteensa, joista vähäisimmät olivat laitteistokustannukset, jotka tekisivät siitä kohtuuttoman kalliita.
He palasivat takaisin monikosketukseen, mutta lopulta keksivät vastustamattomia vuorovaikutusmalleja, kuten inertiaalinen vieritys ja kuminauha. Siihen mennessä kuitenkin päätettiin tuoda tekniikka markkinoille ei tabletina vaan puhelimena.
omenakello sarja 1 ruostumaton teräs 38mm
Apple hallitsi MP3 -markkinoita, mutta Steve Jobs ei koskaan erehtynyt luomaan yrityksen tuotteita liiketoimintaan, joten hän tiesi, että Apple joutuisi korvaamaan iPodin iPhonella ennen kuin kukaan muu voisi.
Tämä johti P1: een, iPod-pohjaiseen puhelinprojektiin, jota johti iPodin isä Tony Fadell ja P2, monikosketuspohjainen iPhone, jota johtaa OS X-veteraani Scott Forstall.
Jobs ajatteli, että P2: n markkinoille saattaminen kestää tarpeeksi kauan, jotta heidän on ensin julkaistava P1. Mutta P2 -tiimi oli yli ajettu, osui ensin moniin virstanpylväisiin ja lopulta P2 iPhonesta tuli ainoa iPhone, Steve Jobs tunnetusti Macworld 2007 -tapahtumassa.
Seuraava suuri tehtävä oli tehdä App Store, toinen suuri sprintti heti ensimmäisen jälkeen. Se ilmoitettiin melkein yhtä kuuluisasti SDK -tapahtumassa vuonna 2008.
Sitten, kun kaikki tieto ja kokemus oli takanaan, Jobs käänsi Applen takaisin kohti tablet -laitetta iPadiksi.
Nyt Jobs uskoi, että Applen oli toimitettava tuotteita, joilla on todella erilaiset kokemukset sen lisäksi, mihin muut yritykset pystyivät. Tätä varten Applen oli hallittava tärkeimpiä ja tärkeimpiä tekniikoitaan.
Niinpä Apple osti PA Semin ja Instricityn ja lopulta lisää piitekniikkayrityksiä. Jobs pyysi silloista tekniikan johtajaa Bob Mansfieldiä kokoamaan uuden alustatekniikan tiimin Applen sisään. Johny Sroujin johtama tiimi, jonka tehtävänä oli toimittaa Applen ensimmäinen järjestelmä sirulle yhdessä ensimmäisen iPadin kanssa.
Aikataulut ovat aina tiukkoja Applella. He juoksevat tasaisesti, kunnes aika loppuu. Aluksi Steve Jobs halusi juuri sitä, mitä kaikki myöhemmin syyttivät iPadista - suureksi iPod touchiksi. Puhalla vain olemassa oleva iPod touch -liitäntä 4 tuumasta 9,7 tuumaan ja kutsu sitä päivässä.
Mutta Greg Christien johtama Human Interface -tiimi vihasi tätä ajatusta. Se ei ollut vain hankalaa, se oli kaiken tuhlausta. Niinpä he esittelivät ja demosivat, kunnes heillä oli jotain, joka vakuutti Jobsin olemassa olevan paremman tavan - tämä jaettu luettelo ja yksityiskohdat, jotka meillä on tänään.
Mutta heidän oli silti toteutettava se, ja se oli julmaa. Henri Lamirauxin iOS -tiimi haki apua OS X -tiimiltä ja Don Meltonin Safari -tiimiltä saadakseen kaikki sovellukset jaettuun ja skaalatuun iPadiin ajoissa.
Paitsi tietysti sää, osakkeet, laskin ja kompassi. Nämä sovellukset, HI -tiimi ei laajentunut. Ne jätettiin räjäytettyinä, ja he ajattelivat olevansa kunnossa. Mutta ironista kyllä, tai niin tarina menee, Jobs oli tullut niin pitkälle, että hän sanoi haluavansa tehdä ne uusiksi asianmukaisilla iPad -käyttöliittymillä. Eikä vain ollut aikaa. Ja niin he eivät vain lähettäneet. Ja jotkut, yksinkertaisesti vielä koskaan.
Siitä huolimatta Jobs lisäsi kuormaa. Aluksi hän sanoi, ettei kukaan halua enää lukea. Sitten hän kutsui Scott Forestallin ja Safari -tiimin johtajan Don Meltonin toimistoonsa ja kysyi, kuinka kauan kestää, ennen kuin he valmistavat iBooksin, ja ainoa hyväksyttävä vastaus on tietysti ajoissa.
Sama koskee aloitusnäytön taustakuvaa, OS X: n kojelaudan pellavarakennetta ja monia muita 'maalaa aidan takaosan' yksityiskohtia. Työt halusivat tehdä ja heidät saatiin esille, kun hän asetti lenkkarin lavalle.
Sama laitteiston kanssa. Prosessin myöhään asti alkuperäisessä iPadissa oli kaksi telakointiliitintä, yksi pysty- ja toinen vaakasuunnassa.
Mutta kuten usein Steve Jobsin tapauksessa, mustavalkoinen oli aivan liian monta vaihtoehtoa, joten päätös päätettiin toimittaa yhdellä pystysuoralla liittimellä.
Sama tapahtui virtuaalisen näppäimistön kanssa. Bas Ording keksi suunnittelun, joka muistuttaa enemmän kannettavan tietokoneen näppäimistöä. He loivat tavan vaihtaa näiden kahden välillä. Jobs katsoi sitä ja sanoi heti tarvitsevansa vain yhtä heistä.
Tiimit, monet samat ihmiset, jotka olivat viettäneet suurimman osan elämänsä viimeisistä vuosista iPhonen lanseeraamiseen, työskentelivät jälleen yön ja lomien aikana, mutta vuoteen 2010 mennessä Apple oli valmis lanseeraamaan uuden tabletin, jotain Steve Jobsia sanoi oli hänen elämänsä tärkein tuote - elämä täynnä tärkeitä tuotteita.
iPad 1.1
Alkuperäisessä iPadissa, koodinimi K48 ja mallinumero iPad1,1, oli 9,7 tuuman näyttö 1024 x 768 ja 132 ppi, sekä vain Wi-Fi-malli että Wi-Fi + 3G HSPA -versiot. Se on myös pakattu 802.11n Wi-Fi: hen, Bluetooth 2.1 + EDR: ään, aGPS: ään ja ... ei kameraan.
Lähde: Dieter Bohn / iMore
Ja iPad sisälsi Applen ensimmäisen sisäisen pii, Apple A4: n. Package on Package System-on-a-Chip, Se yhdisti 32-bittisen 1 GHz: n ARM Cortex A8 -suorittimen, joka on valmistettu Samsungin 45 nm: n prosessilla, jota Apple kutsui Hummingbirdiksi, ja PowerVR SGX535 GPU: n sekä melko aneeminen 256 Mt RAM-muistia.
Sen mukana tuli 16, 32 ja 64 Gt: n tallennusvaihtoehdot ja 25 wattitunnin akku, joiden avulla se voi toimia vaikuttavan 10 tunnin ajan. Kuten kaikki aikansa iOS- ja iPod-laitteet, alkuperäinen iPad voi muodostaa yhteyden Mac- tai Windows-tietokoneeseen ja ladata perinteisen 30-nastaisen telakointiliittimen kautta. Ja se tuli haluamallasi värillä, kunhan haluttu väri oli helmipuhallettua alumiinia ja mustaa.
Alkuperäisessä iPadissa oli sukupolvensa iPhonen tavoin myös ympäröivän valon tunnistin kirkkauden säätämiseksi, kiihtyvyysmittari suunnan määrittämiseksi ja manometri (digitaalinen kompassi) suunnan ja pyörimisen määrittämiseksi painovoiman ympärillä.
Samoin kuin iPhone silloin, se ei sisältänyt tukea CDMA EVDO rev A -tietoverkolle. Se tarkoitti, että se ei toiminut Verizonilla ja Sprintillä. Se ei myöskään sisältänyt tukea AWS-kaistoille, mikä tarkoittaa, että vaikka se voisi toimia T-Mobilen 2G EDGE -verkossa, se ei voi toimia T-Mobilen 3G-verkossa. Ei sillä, että sillä olisi väliä. Jälleen kerran, kuten iPhone, Apple teki yhteistyötä AT&T: n kanssa. Tällä kertaa he tarjosivat 256 Mt dataa 14,99 dollarilla kuukaudessa ja 29,99 dollaria rajoittamattomasti, ja se voitaisiin ottaa käyttöön laitteessa ja sopimuksen ulkopuolella.
Siellä oli myös fyysinen näppäimistölisälaite, vaikkakaan mitään sellaista kuin nykyinen älykäs näppäimistö. Silti voit ostaa sen ja liittää sen Dock -portin kautta ... pystytilassa.
i (Puhelin) -käyttöjärjestelmä
Alkuperäinen iPad juoksi… iPhoneOS, kuten sitä silloin vielä kutsuttiin. Erityisesti iPhone OS 3.2, wildcat. Siinä oli suurin osa samoista sisäänrakennetuista sovelluksista-lukuun ottamatta säätä, osakkeita, laskinta ja kompassia-mutta suuremmassa mittakaavassa. Alkuperäisen iPadin rinnalla debytoi uusi Apple -sovellus, iBooks ja uusi kauppa, iBookstore.
Olemassa olevan App Store -sovelluskirjaston käytön mahdollistamiseksi Apple antoi iPadille myös mahdollisuuden käyttää iPhone-sovelluksia kirjain- ja pylväslaatikossa, joko todellisessa koossa tai 2x-tilassa, joka täytti näytön paremmin. Apple antoi myös kehittäjille muutaman kuukauden läpimenoaikaa päivittääkseen sovelluksensa yleiseen yhteensopivuuteen tai luodakseen iPad-erityisiä sovelluksia. Ja kun iPad julkaistiin, iPad App Store käynnistyi sen mukana ja tuhannet optimoidut sovellukset ladattavissa.
Kesäkuussa 2010 ja iPadin tullessa Apple ilmoitti kuitenkin nimeävänsä iPhoneOS: n uudelleen iOS: ksi.
iOS 4, Apex, joka lisäsi taustan moniajoa vain muutamiin sovellusluokkiin, toimittaisi ensin iPhonelle ja sitten iPadille. Mutta vasta sitten, kun iOS 4.2, Jasper, julkaistiin marraskuussa 2010, yhdistäisi lopulta Applen iPhone- ja iPad -tuotelinjat.
Ainakin iPadOSiin vuonna 2019.
Laukaisu
Tavalliset tekniikan räpylät hylkäsivät iPadin tietysti heti, aivan kuten heillä oli iPhone ennen sitä ja Apple Watch sen jälkeen. Ironista kyllä, kaiken sen jälkeen, kun Apple oli käynyt läpi sisäisesti, vain suurena iPod touchina.
Silti ei ollut selvää alusta alkaen, että jopa Apple todella tiesi mitä tehdä iPadille. Steve Jobs oli aina halunnut sähköpostin lukemiseen yhdestä lasista, mutta se voisi olla paljon enemmän. Vaikka paljon muuta ei olisikaan vielä selvää.
Walt Mossberg Wall Street Journalista sanoi, että se oli lähellä kannettavan tietokoneen tappajaa. Kaikki asiatD :
Viimeisen viikon ajan olen testannut tyylikästä, kevyttä, hopeanmustaa tablet-tietokonetta nimeltä iPad. Kun olen viettänyt tuntikausia sen kanssa, uskon, että tämä kaunis Applen uusi kosketusnäyttölaite voi muuttaa kannettavaa tietokonetta perusteellisesti ja haastaa kannettavan tietokoneen ensisijaisuuden. Lopulta se voisi jopa auttaa sormella ohjattavan, monikosketuskäyttöliittymän siirtämistä hiirikäyttöisen käyttöliittymän eteen, joka on vallinnut vuosikymmeniä.
Joshua Topolsky, entinen päätoimittaja Engadget :
henkinen korvien soiminen
Nimi iPad on tappava sana - enemmän kuin tuote - se on lausunto, idea ja mahdollisesti johtava tekijä kulutuselektroniikan maailmassa. [...] Joten tuomio? IPadin ostaja on yksi kahdesta ihmisestä, ensimmäinen on joku, joka ei näe vain läsnäoloa, vaan myös iPadin kaltaisen tuotteen mahdollisuuksia ... ja uskoo siihen ja on innoissaan siitä. Tämä on myös henkilö, jolla on varaa ylellisyyteen. Toinen on henkilö, jonka ei yksinkertaisesti tarvitse tehdä niin paljon työtä, ja haluaisi, että heidän tietokonekokemuksensa olisi helpompaa, nopeampaa ja yksinkertaisempaa. Kuulostaako se keneltäkään tutulta?
Terveisin, kirjoitat Dieter Bohnin rinnalla iMore :
IPad ei ole ehdoton epäonnistuminen eikä toiseksi tuleminen. Se ei ole enemmän tai vähemmän kuin Applen yritys jälleen tehdä tietokoneesta henkilökohtaisempi. Alkuperäisellä Applella ja Macilla alkanut ja siitä tullut Apple II ja iMac, ottaa uuden askeleen eteenpäin tulevaisuudessa esittelemällä iPadin. Se, että iPad voidaan ansaitusti mainita näiden aiempien paradigmamuutosten rinnalla, että se tekee monikosketuslaitteille sen, mitä aiemmin tehtiin komentoriveille ja graafisille käyttöliittymille-ja älypuhelimille iPhonen kanssa-on valtava saavutus. Mutta tämä on tämän muutoksen ensimmäinen sukupolvi, Apple tai Mac, ei Apple II tai iMac, ja se tarkoittaa, että se ei varmasti ole kaikille, ei vielä. Mutta siinä on potentiaalia olla juuri sellainen - tulevaisuuden tietokonelaite ja useimmille ihmisille.
Apple myi ensimmäisenä viikonloppuna yli 300 000 iPadia. Omena :
Tuntuu hienolta, että iPad lanseerattiin maailmaan - siitä tulee pelinvaihtaja. iPadin käyttäjät latasivat keskimäärin yli kolme sovellusta ja lähes yhden kirjan muutamassa tunnissa uuden iPadin purkamisesta.
Toukokuussa 3, Wi-Fi + 3G -mallin käyttöönoton jälkeen, he olivat myyneet miljoona. Omena :
Miljoona iPadia 28 päivässä - se on alle puolet 74 päivästä, joka kului tämän virstanpylvään saavuttamiseen iPhonella. Kysyntä ylittää edelleen tarjonnan, ja teemme kovasti töitä saadaksemme tämän maagisen tuotteen entistä useampien asiakkaiden käsiin.
Apple teki jälleen mahdottoman. Vuosikymmenen epäonnistuneiden yritysten jälkeen Apple oli tehnyt maailman ensimmäisen onnistuneen tabletin.
Kilpailu
Kilpailijat, jotka alkoivat ymmärtää, kuinka suureksi muutosagentiksi iPhone oli tulossa, yrittivät sekä hylätä iPhonen että vastustaa sitä perinteisemmillä ja erikoislaitteilla varustetuilla laitteilla.
Lähde: Derek Kessler / iMore
Bill Gates, Microsoftin entinen toimitusjohtaja:
kevyt lapsi perimmäinen painos
'Se on mukava lukija, mutta iPadissa ei ole mitään, mitä katson ja sanon:' Voi, kunpa Microsoft olisi tehnyt sen. 'Bill Gates, Microsoft, 10. helmikuuta 2010
Gaten seuraaja, silloinen Microsoftin toimitusjohtaja Steve Balmer, kilpaili kirjaimellisesti iPadin huipputasolle ilmestymällä CES-messuille juuri ennen ilmoitusta ja esittelemällä alkuperäisen HP Slaten. Täydellinen sen häikäilemätön Intel Inside -pudotusalusta.
Balmerin seuraaja, nykyinen Microsoftin toimitusjohtaja, Satya Nadella, pääsi toimittamaan Office for iPadin ennen kuin mobiilituote oli edes kannattava mille tahansa kannettavalle ja Windowsille.
Mika Majapuro, maailmanlaajuinen vanhempi tuotemarkkinointipäällikkö, Lenovo
”Rakennamme tietysti muovimalleja, joita näytämme (asiakkaille)… meillä oli liuskekivimuodot. Palaute oli, että (asiakkaillemme) se ei toimi (fyysisen) näppäimistön tarpeen vuoksi.
Viime vuoden aikana Lenovo on esitellyt jopa kannettavia laitteita, joissa fyysinen näppäimistö ei ole sisäänrakennettu.
Russ Wilcox, toimitusjohtaja E-Ink, Amazonin käyttämät näytöt Kindlelle:
Sähköiset lukulaitteet myyvät iPadit enemmän kuin kuluttajalaitteiden markkinat. Se on kolminkertainen ja 30% paksumpi kuin e-lukija.
Amazon ei ole koskaan paljastanut Kindle-myyntiä, mutta on luultavasti erittäin turvallista sanoa, ettei se ole koskaan ollut iPad-kokoinen yritys.
Satoru Iwata, Nintendon presidentti - ja tämä särkee nörtti sydämeni:
'Se oli isompi iPod Touch. Epäilen, riittäisikö nämä ominaisuudet saamaan ihmiset ostamaan uusia koneita. ''
Nintendo ei tietenkään ole vielä valmistanut taulutietokonetta, mutta on siirtänyt voimakkaasti suuremman näytön matkapuhelimia.
Sitten Googlen toimitusjohtaja Eric Schmidt:
'Haluat ehkä kertoa minulle eron suuren puhelimen ja tabletin välillä.'
Samsung ryntäsi ulos Galaxy Tabista, joka valitettavasti käytti Android -puhelimen versiota. Google pyrki auttamaan laitteistokumppaneitaan ja julkaisi sitten vain tableteille tarkoitetun Honeycombin ja teki Asuksen kanssa erittäin hyvää, mutta ei kovin pitkää tätä maailmaa, Nexus 7: tä.
Viime kädessä ja tähän päivään asti Google ei koskaan pystynyt keräämään kehittäjien tukea ja saamaan Android -tablet -ekosysteemin liikkeelle. Viimeksi peruutettiin oma Pixel Slate ja siirryttiin all-in Chromeen.
Mike Lazaridis, silloinen RIM: n toimitusjohtaja, eli BlackBerry:
Joten sinun on kysyttävä itseltäsi, mitä tabletteihin tulee, mitä markkinoita tai mitä mahdollisuuksia se vielä ratkaisee, mitä ongelmaa se ratkaisee ja onko se vain korvaava kannettava tietokone. Mielestäni sitä on vaikea arvioida.
BlackBerry suunnitteli jatkossa suuremman näytön kumppanilaitteen puhelimelleen, ja epätoivoisesti kääntyi yrittämään tehdä siitä täysimittaisen tabletin. väittää, että amatööritunti on ohi, ja lopulta tuhota koko heidän seuransa.
Samoin kaikki muut puhelin- ja tietokoneyritykset, jotka ryntäsivät ulos tablet -laitteista, aikomuksenaan lyödä iPad markkinoimalla helvettiä perinteisistä tietokoneominaisuuksista, kuten pöytäkoneista, Adobe Flashista ja Microsoft Windowsista. Kävi ilmi, että asiat eivät olleet etu valtavirran kuluttajille, vaan haitat. Deal-breakers.
Ei opittu paskaakaan Steve Jobsilta, vain istui lavalla ja riemuitsi New York Timesia, aivan sen pienen kuolleen laajennuksen ohi.
He eivät tienneet, että Apple sulki vuoden 2010 valmistautumalla näyttämään heille, ja meille, että tekniikka yksin ei riittänyt.
Ohuempi, kevyempi ja nopeampi iPad 2.
Alku
Lähde: Rene Ritchie / iMore
Ei vain iso iPhone, vaan iPhone, joka on poistunut IMAXista, alkuperäinen iPad oli suuri, lähestyttävä ikkuna sovelluksiin ja verkkoon sekä täsmälleen pöytä, jota valtavirta oli odottanut. Ja se oli vasta alkua.
